[ SHERON ASCIONE - FONDATRICE DE RINASCIENT ]

Regarder autrement
ce qui nous permet
de fonctionner.

Ma démarche est née d'une question simple :

pourquoi peut-on être compétent, motivé et discipliné tout en continuant à rencontrer certaines tensions ou difficultés malgré tout ?

DÉCOUVRIR LA MÉTHODE

[ UNE AUTRE GRILLE DE LECTURE ]

Et si le problème n’était
pas celui que l’on croit ?

Certaines personnes savent-elles ce qu’elles veulent, ont les compétences, l’intelligence et la motivation nécessaires…
mais n’arrivent pourtant pas à faire évoluer durablement leur situation.

Sont-elles simplement malchanceuses ?
Est-ce une question de personnalité ?
De volonté ?
De discipline ?
Ou existe-t-il une autre explication ?

C’est cette question qui est à l’origine de [r]inascient.

Mon point de départ est simple : nos difficultés ne viennent pas toujours uniquement de nous. Elles peuvent aussi être entretenues par notre façon de fonctionner et par les conditions dans lesquelles nous vivons.

Avant de chercher à changer, il faut donc comprendre ce qui produit la situation actuelle.

C’est pour cela que j’ai développé Future Identity Design [[ FID Method ]] : une méthode qui observe les interactions entre le mental, le corps, le contexte de vie et les interactions sociales pour comprendre ce qui soutient ou fragilise notre fonctionnement, puis identifier ce qu’il est possible d’ajuster.

Parce qu’avant de dessiner un nouveau plan, il faut comprendre le terrain sur lequel on construit.

[ DU DESIGN AUX SYSTÈMES HUMAINS ]

Comprendre avant de 
chercher à transformer.

Dans le design, une solution ne se juge pas uniquement sur le papier. Elle doit fonctionner dans le contexte pour lequel elle a été conçue. Il faut comprendre ce contexte, confronter les choix à la réalité, observer leurs effets et les ajuster.

C’est cette logique que j’applique au fonctionnement humain.

L’enjeu n’est pas de faire entrer chaque personne dans un modèle, ni de lui dicter la façon dont elle devrait vivre. Il s’agit de comprendre ce qui, dans sa situation réelle, soutient son fonctionnement, crée des tensions ou limite ses possibilités d’évolution.

Cette approche permet de dépasser les réponses isolées pour examiner les interactions entre les différentes dimensions du quotidien.

UNE SOLUTION PERTINENTE EST UNE SOLUTION QUI PEUT RÉELLEMENT TROUVER SA PLACE DANS LA VIE DE LA PERSONNE.

Sheron Ascione, un stylo à la main, penchée sur son bureau de travail

[ SHERON ASCIONE ]

Une démarche que j’ai choisi
de développer et de porter.

Je suis Sheron Ascione, fondatrice de [r]inascient et créatrice de la [[ FID Method ]]. J’ai créé [r]inascient pour proposer une autre manière de comprendre ce que nous vivons et la façon dont nous fonctionnons.

Je suis convaincue qu’une difficulté ne se résout pas toujours en faisant davantage d’efforts, en changeant une habitude ou en cherchant à mieux se contrôler. Il faut parfois commencer par regarder autrement la situation : ce qui pèse réellement, ce qui nous aide à tenir, ce qui se répète et les conditions qui rendent certains ajustements possibles — ou difficiles.

C’est ce regard que je cherche à apporter à travers mon travail.

MON INTENTION N’EST PAS DE VOUS DIRE QUI DEVENIR. C’EST DE VOUS AIDER À COMPRENDRE CE QUI PEUT RENDRE CETTE ÉVOLUTION VIABLE DANS VOTRE VIE RÉELLE.

[ CE QUI GUIDE RINASCIENT ]

Quatre principes pour regarder autrement une situation.

  1. 01

    Rien ne fonctionne
    isolément.

    Une difficulté vient rarement d’une seule cause. Ce sont souvent les interactions entre plusieurs éléments qui créent ou entretiennent une situation. Pour la comprendre, il faut regarder comment ces éléments agissent les uns sur les autres.

  2. 02

    Ne pas se tromper
    de problème.

    Ce que nous pensons être la cause d’une difficulté n’est pas toujours ce qui la crée ou la maintient. Avant de chercher une solution, il faut prendre le temps de comprendre ce qui se passe réellement.

  3. 03

    Tester, apprendre,
    ajuster.

    Une solution peut sembler pertinente en théorie et montrer ses limites dans le quotidien. Ce qui ne fonctionne pas comme prévu est une information : elle permet de comprendre, d’apprendre et d’ajuster plutôt que de s’obstiner dans une réponse inadaptée.

  4. 04

    Agir là où vous avez
    une prise.

    Nous ne pouvons pas tout contrôler : les contraintes, les imprévus ou les réactions des autres ne dépendent pas de nous. L’enjeu est d’identifier ce qui peut réellement évoluer et de concentrer nos efforts là où nous avons une marge de manœuvre.

Deux sphères qui se recouvrent : Rinascita et Scientia

[ RINASCITA + SCIENTIA ]

Un nom qui porte une intention.

[r]inascient est né de la rencontre de deux mots : Rinascita, « renaissance » en italien, et Scientia, en référence au savoir et à la science.

Le nom repose sur une conviction centrale : l’être humain n’est pas figé. Il est en perpétuelle évolution.

Nous pouvons évoluer, à condition de mieux comprendre ce qui nous façonne et de construire les conditions qui rendent cette évolution possible.

[r]inascient porte cette vision. Future Identity Design [[ FID Method ]] est la méthodologie que j’ai développée pour la mettre en pratique.

[ COMMENCER PAR COMPRENDRE ]

Avant de tout changer,
regardez ce qui se joue réellement.

Vous continuez à avancer, mais certaines tensions persistent ?

Le premier pas consiste à comprendre ce qui les crée ou les entretient, et à identifier où agir.

FAIRE MON BILAN DE SITUATION